Als Gründer von Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) ist Jeff Bezos eine der bekanntesten Persönlichkeiten der Welt und eine der reichsten. Tipps zur Durchführung von Besprechungen zur Steigerung der Produktivität könnten eine der Möglichkeiten sein, mit denen Bezos und Amazon im Laufe der Jahre erfolgreich waren.
Amazon-Erfolg unter Jeff Bezos
Bezos hat ein aktuelles Vermögen von 126 Milliarden Dollar und steht damit an dritter Stelle in der Welt. Der Reichtum wurde durch einen Anstieg der Bewertung von Amazon im Laufe der Jahre angetrieben, dem Unternehmen, das Bezos 27 Jahre lang leitete, bevor er im Juli 2021 als CEO zurücktrat. Einer der Gründe, warum Amazon so erfolgreich ist, könnte in Bezos‘ Führung und Geschäftspraktiken liegen.
Ein Unternehmen wie Amazon hält wahrscheinlich viele Treffen zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und potenziellen Partnern ab. Eine der Praktiken, die Bezos bei Besprechungen mit Mitarbeitern anwandte, bestand darin, als Letzter zu sprechen, was seine jetzige Freundin Lauren Sanchez kürzlich als eine der besten Geschäftslektionen bezeichnete, die sie von ihm gelernt habe.
“Ich halte viele Besprechungen ab, und ich würde in einer Besprechung zuerst sprechen, und (Bezos) sagt: ‘Nein, nein, nein. You’re the boss. Sie reden zuletzt. Sie lassen alle anderen reden, damit sie sich nicht von Ihrer Meinung beeinflussen lassen’”” sagte Sanchez in einem Interview mit dem Wall Street Journal. Sanchez sagte, das Leben mit Bezos sei wie “jeden Tag eine Meisterklasse zu haben.” “Was er mir viel beigebracht hat, ist Management.
Wie Amazon Meetings revolutionierte: Der Weg zum Erfolg
Bezos teilte früher mit, dass die Änderung der Praktiken für Meetings zum Erfolg von Amazon beigetragen hat und “das Klügste war, was wir je im Unternehmen getan haben”. Bezos teilte 2018 mit, dass Amazon auf PowerPoint-Präsentationen verzichtete und stattdessen Meetings mit einer 30-minütigen stillen Lesephase eröffnete. So hatten die Mitarbeiter Zeit, ein ausführliches Memo zu lesen, das die Diskussionsthemen vor Beginn des Meetings abdeckte.
Ähnlich wie bei der oben erwähnten letzten Rede von Bezos würden bei diesen Meetings die Mitarbeiter ihre Reaktionen auf das Memo mitteilen, bevor der CEO seine eigenen Gedanken äußert. Bezos sagte, das stille Lesen helfe, den Kontext für eine gute Diskussion zu schaffen.
Der ehemalige Amazon-CEO sagte, dass die stille Lesephase auch sicherstellte, dass die Teilnehmer die Notizen durchlesen, anstatt E-Mails zu ignorieren. “Führungskräfte bluffen sich durch die Sitzung, als ob sie das Memo gelesen hätten, denn wir sind beschäftigt, und deshalb muss man sich die Zeit nehmen, das Memo zu lesen.
Bezos empfahl außerdem, Sitzungen so kurz wie möglich zu halten, sobald die stille Lesezeit vorbei ist. Sanchez sagte, Bezos habe ihr gesagt, der Schlüssel sei, die Sitzungen möglichst unter einer Stunde zu halten.
Stilles Lesen als Voraussetzung für produktive Meetings
CNBC berichtete, dass auch andere Wirtschaftsführer wie der Mitbegründer von Twitter und ehemalige CEO Jack Dorsey eine ähnliche Ansicht vertraten, nämlich dass Meetings mit einer stillen Lesezeit beginnen sollten, um die Tagesordnung durchzugehen.
“Diese Praxis verschafft allen Zeit, sich auf die gleiche Seite zu begeben, ermöglicht es uns, von verschiedenen Standorten aus zu arbeiten, und führt schneller zur Wahrheit/zum kritischen Denken,” sagte Dorsey
Die geschäftlichen Ratschläge von Bezos könnten sich für Chefs und Unternehmen lohnen, da die Amazon-Aktien in den letzten 10 Jahren um mehr als 600 % gestiegen sind und das Unternehmen heute zu den größten der Welt gehört.
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